何在这种事情上异常的大方，估计这和他读过的一些投资理论有关。

培训不需要员工掏钱，甚至还要给员工钱。

都是成年人了，学习怎么可能有当时年轻的劲头，不给点刺激肯定是不行的。

这种刺激一般分为奖励性刺激和惩罚性刺激。

后者无非是扣奖金扣工资扣福利之类的，效果虽然好，但容易让员工产生不满的情绪，可一部分的公司选择的就是这种方式，缺点有但是优点也很明显省钱！

而前者就需要公司出血了，奖励出血，大奖励大出血，但肯定大多数公司给学习成果优秀的员工一些礼品的。

幻科就不一样了，直接撒币，还不是三头五百的，考试结果第一的直接奖励一万块。

前十的名次也有钱，金额不等。

第一次培训的时候通知这事的时候，幻科员工们都惊了。

无论怎么，重赏一下，所有饶学习热情都被调动了起来。

至于何为什么重视培训这块，其实是有多方面的考虑的。

首先呢，在自己的节省下，公司的流动资金是相当充裕的。

因为郭长歌下了死命令，每个月资金必须要投资出去，让钱动起来，所以何就想到用这笔钱来提升员工的个人能力，反正左右都得花，肯定要花得有价值一点。

其次呢，很多公司总把学习培训这事看做是为员工好，但这事完全是相辅相成的，员工能力提高了，那么公司的实力也就增加了。

幻科的员工流动性几乎为零，所以培养员工的性价比是极高的。

最后呢，何是在下一盘大棋，他打算多培养一些性格人品能力不错的人才，在不久的将来，让幻科开枝散叶。

这是工作发展方面，在福利上，幻科几乎是把能安排的福利都安排上了，不像某些公司，打着福利好的旗号，干得却是克扣员工工资的事。

现在有些老板的心态就很奇怪，不去想着如何去推陈出新提升根本利润，反而总在想着如何去克扣员工的工资，仿佛员工才是公司收益减少的罪魁祸首。

何这点是跟郭长歌一个想法的，只有让员工没有后顾之忧了，他们才能把更多的心思放在工作上。

环境就更别了，不装修，为了维护现有办公环境的费用就是不的一笔开支。

其实何一直很奇怪这种莫名其妙的额外的开支，但郭长歌总能找出一堆理论来服他。

可理论虽然对，但国内为何没有公司在用呢？

不过最后的结果是相当喜饶，别看其他公司加班貌似特别努力的样子，然而效率跟根本赶不上每只运作8时的幻科。

扯得有点远了。

不过正因为幻科对员工足够的好，所以郭长歌才对员工主动离职这么诧异。

尤其是能到总裁的离职申请，必然是幻科的管理层。

郭长歌往下看了眼离职原因，嘴角不禁一抽，顿时有种苦笑不得的感觉。

这位员工随手买了几注彩票，昨兑奖的时候发现，居然中了一等奖，到手的奖金能有几千万，这可是打工十年都赚不到的钱，让这位员工彻底失去了人生的追求。

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