其实，在生活中，很多选择难就难在，缺少这么一个清晰的对比维度。

比如刚才我们提出来的如何养活自己，最直接的就是先找工作；我们先假定现在同时有好几个选择；

工资倒是可以量化的，但是，离家近带来的幸福感，工作带来的成就感，和同事相处时的愉悦感，这些是没法量化的。

再比如，你们今天休假，就会犹豫到底是去参加一个行业聚会，还是去公司加班挣加班费。之所以在这两个选项中纠结，也是因为缺少一个清晰的评判标准。

也就是，要做出选择之前，要找到自己到底更在意什么？从长期价值看，更应该去参加聚会，给未来铺垫更多的人脉。

从短期价值看，加班能马拿到钱。假如不建立一个明确的标准，找到两个选项之间的可比性，就总是会左右为难。

就像我们现在，是先花时间打磨好自己呢，还是先找个工作养活自己。选择不难，难的是两个选择之间的可比性。

这就是我们在评估选项时的第二个思维偏见。我们给它起个名字，就叫选项混乱偏见吧。

那么，我们应该怎么提高选择的正确率呢？希娜认为，最好的方法，不是正面强攻。而是换一条迂回的路径，直捣黄龙。

也就是，只要能够找到一套更高级的选择策略，这两个问题就自然解决了。

就像有时候，说的是我没怀孕的时候哈，我精神不振的时候，喝一杯浓茶临时提提神，就属于正面强攻。

而如果我养成健身的习惯，从根本提升体能和精力，就属于从另一条途径，直捣黄龙。

我接下来要给大家介绍的这两种方法，就属于这一类。

第一种，是我从希娜的书里为大家总结出来的，叫选项分层法。第二种，是我从希娜的个人经历中获得的启发，叫创造选项法。

先说第一种，选项分层。有时候选择之所以难，就是因为选项太多，而又没有一个清晰的对比依据。

比如，我们也与时俱进一下，高考填志愿，全国那么多院校，到底要报哪一所？家里人可能会为此争得不可开交。亲戚朋友都是各有各的说法，每个人的建议听去都是那么有道理。

其实这种情况在当时我填报志愿是事比较羡慕的，因为我是按照正常孩子来学的，那时根本就没有什么盲文学校之类的；所以，填报志愿，我当时也是格外头疼，不过，最后却是选不出来了，随便涂的数字。哈哈。

言归正传，在填报志愿这个事情，有人看重学校所在的城市，有人看重学校的排名，也有人看重专业。

这时，需要做的，就是给选项分层。把它们按照个人的实际情况，分成几个梯度。

比如，刚才说的填志愿，国内的几个顶级名校，北大、清华、南开、复旦等等。学校本身就是一块金字招牌，对个人的价值提升很大，它们就应该被列入第一梯队。

只要个人分数允许，不用考虑城市，不用考虑专业，有机会就一定要。”

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