话虽如此，但屁股决定脑袋，线上远程办公系统的一些弊病并不妨碍林灰对线上远程办公系统产生兴趣。

而且曾经的弊病只是曾经的弊病。

前世很多时候林灰都是扮演参与者，但今生林灰可以充当设计者或者间接的参与设计。

在今生林灰进行办公系统的架构时林灰可以革除前世线上远程办公系统的弊病。

而且很大程度上线上远程办公系统也是林灰不得已的选择之一。

为什么这么说呢？

因为林灰的未来是没有定数的。

或者说，林灰的未来将有无数种可能。

这不是一句不着边际的话。

在拥有大量前世信息的情况下。

很多时候林灰举手投足间都拥有推动时代的意义。

而当一个人拥有了推动时代的力量后。

时代也会簇拥着其往前走。

在这种情况下，人的命运呐虽然有迹可循，但并不是完全可以预料……

拿学业上的事情来举个例子。

虽然目前林灰已经确定自己将赴麻省理工读书。

但要知道，就在十多天前，林灰也根本没预料到这事。

那时林灰脑子里想的是“高考考得不错，清北基本没跑了”。

纵然彼时的林灰目光已经很长远了，但当时也仅仅只是想到水木和京大两所高校而已，从来没想过海外高校的事情。

那时候的林灰也没有本科出国留学的打算。

当麻省理工学院入学的机会摆在林灰的面前。

林灰只是稍作犹疑就放弃了在国内就读的打算了。

这件事也启发着林灰：

——曾经的计划或许规划的很好。

但当更好的机会从天而降的时候。

原有的计划就很可能会被彻底打乱。

不光是学业上的事情如此。

事实上，此前很多商业、事业方面的事情林灰都遇到过类似的情况。

在遭遇过很多类似事件的情况下。

林灰也不能笃定未来确定无比的方向。

在不笃定未来将去往何方的情况下。

传统的办公路子肯定是行不通的。

今天以林灰现在的财力很容易在北域或许其他什么地方置办一套办公场所进行早期的创业。

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但明天为了更好的未来，林灰可能就需要到别的地方发展了。

如此，现在搞一栋固定的办公楼办公岂不是反而相当于对林灰在人为地为未来发展制造麻烦。

总之，在林灰未来没有充满着未知数的情况下。

相比于传统办公那一套，进行线上远程办公反而是一种比较好的协同方式。

线上远程办公是有有弊端的。

在处理重度办公任务的时候线上远程办公有很大的局限性。

甚至于前世最顶的线上远程办公系统也有很多不尽如人意的地方。

尽管如此，线上远程办公对于事业起步的早期来说其实影响不是很大。

毕竟事业起步早期的阶段基本都没啥重度办公的工作。

事实上很多大厂平时日常工作也是拧螺丝。

尤其是那些面试“造火箭”的，入职之后更是疯狂拧螺丝。

此外，进行线上远程办公的话不用受地域的限制。

正因如此，这种办公方式对很多有性格有能力的“扫地僧”也会拥有相当高的吸引力。

除了上述内容之外，线上远程办公还有很多的优点。

如果硬要说线上远程办公的初期的弊端的话。

那就是一个企业如果其早期就是线上远程办公的话很可能会滋生“散漫”的气息。

不过这真的是弊端么？也不尽然吧。

只有尊重人的企业才能走得长远。

所谓的尊重人，不光是尊重用户/客户，更应该尊重员工。

员工才是真正创造价值的。

只有尊重员工的企业，员工才有可能自发的爱护企业发挥出最大的价值。

至于如何尊重员工？

每个人有不同的理解。

林灰觉得真正要尊重员工首当其冲是尊重员工的效率。

员工明明能够高效完成任务，但高效完成任务之后的时光往往会被当作偷懒。

怕被当作偷懒从而故意磨洋工的现象经常发生。

这样有什么必要吗？

看起来很努力实在没什么必要。

林灰觉得只要能保证完成当日的工作。

员工爱怎么“散漫”怎么“散漫”。

如果企业正常运作的情况下所有的员工都有很多时间“散漫”的话。

林灰觉得这反而说明企业充满活力，员工工作效率极高。

这种情况下，“散漫”反而应该是值得提倡的。

其实线上远程办公其短板主要是集中在重度使用上。

长期使用线上远程办公的话很容易暴露出一些弊端。

比如说线上远程办公容易使得员工参与感的降低。

比如说随着企业规模的做大和业务的增多远程办公交流成本会指数增加。

再比如说……

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