一把巨大的摇椅摆放在怡和大厦最顶层的办公室内，隔着透明的落地玻璃，远处维多利亚湾区里的各类船只清晰可见。

梁远穿着一套居家的大裤衩坐在摇椅上慢悠悠的晃荡着，摇椅旁边是一个深棕色的矮几，矮几上放着几摞数寸高的文件。

快速的翻动过手中的文件，直到最后一页，梁远凝神盯着自己那好似量子密码般的签名专注的看了许久许久。

梁远猛地扭头看着站在自己身后的祁连山，有些纠结的问道：“老祁，你说我要不要在这份历史性的文件上补个手印啥的。”

面对大老板突然冒出来的这类脑抽问题，祁连山只能无奈的摊了摊手，做了一个您随意的表情。

“啊…哈哈…。”

梁远有些尴尬的抓了抓头发，忽然把手中的文件重重的摔在身边的矮几上，十分麻利的从摇椅上跳了起来，冲到落地窗前用手掌拍打着钢化玻璃，兴奋的对着海湾方向大喊着：“我宣布，从现在开始，老子就是香港的无冕之王～～OHOH～～。”

祁连山老实的站一边安静的看着梁远发泄积累了许久的情绪。

可以说从四月份奔赴联邦德国开始，梁远用了大半年的时间终于给襁褓中的商飞找了一个合格的奶妈。

没人能想象得出，作出这一系列关键性决策的梁远到底承受了多大的压力，到底经历过什么样的内心煎熬。

回想着这大半年来的高低起伏，回想着此时已经面目全非的国际形势，祁连山一时恍若隔世好似身处云端。

被梁远摔在矮几上的文件凌乱的散落开来，在深蓝色的文件封皮底下，几段标准五号大小的汉英文字露了出来：

“从1989年12月1日起，怡和策略控股有限公司将第一上市地位转移至英国伦敦，预期三年内终结香港的第二上市地位……。”

“即日起，怡和策略控股有限公司向南非1024国际投资集团转让全部股份……。”

此时的怡和集团组织构架已经和几年前贾效升、李超人联手收购置地时有了极大的不同。

当初怡和控股同香港置地相互持股，是纽璧坚在七十年代末为了避免华资财团窥视怡和系资产所想出来的捍卫怡和控股权的构架方式。

随着纽璧坚时过境迁。接任怡和集团控制权的西门?凯撒克巴不得有华资资产过来接手怡和香港业务，当时凯撒克和贾效升等人就收购置地的事情闹翻可不是落花有意流水无情，无非是凯撒克对贾效升等人趁火打劫的出价不满意而已。

正是因为如此，凯撒克对怡和的组织体系进行了大幅的调整。1987年怡和集团进行了一次重大重组，当时怡和在香港上市的三家上市公司怡和控股、怡和证券、香港置地共同注资组成了香港投资者有限公司。

香港置地将手中持有的12.5%的怡和股权全部注入新公司，一番眼花缭乱的合并重组之后，香港置地变成了较为单纯的上市地产商业公司，原本置地旗下的文华东方酒店、奶牛国际控股等子公司被分拆上市。

至此。怡和集团在香港的所有业务都有都被分解成彼此不关联的独立子公司，而所有子公司的控制权都合并到了在百慕大注册的怡和策略控股有限公司的控制之下。

在百慕大注册的怡和策略控股公司旗下，包括了香港置地、文华东方酒店、奶牛国际控股、怡和太平洋四大香港上市旗舰子公司。

在四大旗舰子公司旗下则是负责具体业务的分公司，比如怡和太平洋旗下的香港空运货站、金门建设、怡和船务，比如奶牛国际旗下的美心食品、惠康连锁超市、7-11便利店等等。

在改制过后的怡和集团，百慕大注册的怡和策略可以说是整个怡和香港业务的大脑和神经中枢，四大旗舰上市公司则是怡和集团立足香港的躯干，负责具体业务的子公司就是怡和伸展到香港社会的种种触手。

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