于是一股购买大明商业银行股份的风潮，在大明蔓延开来，最大三笔投资是苏杭浙商、福建闽商和广州的海商，三家共计出了8000万两银子银子，拿走了剩余的5不可稀释股权。

同时大明商业银行宣布，未来十年内每年股息不低于10，低于这个股息，大明银行包赔。这个消息一出来，家有余财放在地窖里发霉的土财主们看到了机会，自己家几千两银子，放在地窖中不会自己生崽，要是买了大明商业银行的股份，每年会给一成的利息，买了。

怕被骗？开玩笑，朝廷、宗室、晋商、淮商、浙商、闽商、海商都是傻子吗？人家几千万几千万两的往里面投，自己这点小钱人家怎么会看的上，社会上的小额资金也开始积聚了起来。

秦睿为什么敢这么干，因为他已经说服弘治皇帝，可以从事海外贸易，钦命“走私”，秦睿私底下成立大明海商贸易集团，从银行贷了500万两作为启动资金。

第一批货就是购买了朝廷抵押给大明商业银行的丝绵、绢布。200万石丝绵，20万匹绢，100万匹麻布，秦睿一把梭哈了。

大明的物价是真便宜，官方报价绢一匹给银五钱，布一匹给银一钱五分，丝绵就更便宜了，秦睿大笔一挥给了户部80万两，把前来谈判的户部官员给开心的一直合不拢嘴。

剩余的钱秦睿建造了一个海船制造工厂，先期还是制造大明宝船，同时让科技学院动力系的师生们开展专项的海船蒸汽机研发工作。

将布料染色之后，在天津卫制造了一批成衣，冬衣发向朝鲜、倭国，麻布衣服发向安南、真腊、暹罗、吕宋等国家销售，大明水师前期参与运输和分成，后期大明海商贸易集团自行建造商船。

一个月之后，1000多纺织女工赶制出来的第一批成衣完成，多种不同款式，任君挑选。10万套是丝绵和绢做得冬衣，20万套麻布夏衣，加上一批玻璃、香水、镜子和玻璃制品，从天津卫码头装船，驶向了目的地。

秦睿之所以采用成衣模式，就是想让海外这些国家的某些作坊倒闭，以此截断这些国家的产业链环节，一旦形不成完整的产业链，再加上秦睿的倾销，将会彻底击垮这些国家的整个纺织业，这样大明的纺织工业就会有源源不断的订单。

至于这些国家会发生什么，这就不是秦睿能关心的问题了。

在年底结束之前，一共走了2批货，总计收回了300余万两银子和五十万石稻米，两批成衣一共挣了60万两不到，才用了15的原材料，足够了。

秦睿现在就是帮着大家探路而已，并不是要挣钱，而是让人看到挣钱的方向。

秦睿拿着各个公司送来的年终报表，开始分析和规划着来年的计划。

银行的报表上说，银行网点建设超出预期，今年已经建了10个点，股份销售将近2000万股，也就是说大明80的存银已经到了银行手里，银行明年必须盈利3000万以上才能满足15的回报，除去几个大户贷款的利息，至少还要准备2200多万，这个需要划重点。

从数据来看，人民币今年已经发行了将近1亿了，大部分都是以贷款模式发出去的，这个是银行硬性规定的，凡是股东贷款必须以人民币方式结算。使用的地方也是有网点的几个大城市，接受程度在慢慢提高，小商家在收到人民币之后，通常会在第一时间换成实物银子。要想办法加快人民币使用习惯的培养，当大家养成习惯的时候，再有朝廷接手，就好普及了。

范氏集团在全国投了50多个中小型项目，还在孵化期没有啥出色，总资金占用量也不大。

顾氏集团旗下的实业项目开展的红红火火，尤其是钢铁厂高产量、高质量的苏钢，制作成科技学院研发的农业工具，在农业领域获得了广受欢迎，销量大增同时朝廷方面也开始从顾氏集团定制原材料钢，作为朝廷军械的储备。秦睿尚未建立的兵工厂也开始批量囤积无缝钢管。

天津卫地区因为秦睿雇佣的矿场劳力，从年初开始已经改为发薪水的方式，有了一定存款，许多人开始盖起了房子，加上修路的流民们，在结束修路之后开始在天津卫定居了，也刺激了水泥和砖的需求。

煤，尤其是焦炭的销量也不错，一部分供给钢铁厂，一部分在天津卫销售。

盐厂基本上没有成本，秦睿将盐价统一在10文一斤。秦睿算过，以大明1亿人口计算，年需求量不会超过10万吨，总输入不会超过200万两，这些钱只能将将养活大明陆运和大明水运两个集团的人。

大明陆运和大明水运两个集团公司，目前处在亏损状态，最大的一笔业务就是顾氏集团的食盐运输，同时也承接一些朝廷的运输任务，自从大明万家超市成立之后，万家超市的部分产品的运输也是靠这两个运输集团。

秦睿在细致的研究大明的水系图和陆路交通节点，与两个运输集团的负责人不断讨论，终于总结出了，在大明建立三十个节点的方案，来实现水运和陆运的协同作业，利用水运将大规模货物送到相近节点，再有陆运送到客户手中，目前只落实在纸面上。

秦睿在年底召集了大明商业银行的大股东们，开了一次闭门会议，会议的议题只有一个，那就是推行人民币。

“各位股东，我们一定要站在全局考虑问题，大明即将驶入高速发展的快车道，仅凭市面上的白银存量，绝对不足以支持我们发展。”秦睿站在台上，说道，“我们以浙商的万家超市来讲，万家超市采取区域便利店模式，一家可以覆盖10万人日常所需的超市，至少要保持3万两以上的货在货架上，同时再备一批存货，一家便利超市至少需要5万两。”

“大明一共约1亿人，按照10万人一家超市的规模，至少1000家，我们就算砍掉一半，也至少需要2500万两的备货。”秦睿边说边在黑板上写着数字，然后转身对大家说“2500万两仅仅是一个超市行业所需的资金而已，其他行业呢，比如纺织、经济作物种植、钢铁、贸易等等，需要多少资金？大家有没有想过？”

秦睿看着下面坐着的几十号股东及股东代表脸上的反应，无声的笑了，“似乎很多代表不相信我说得话啊？”

下面有人就开口了，“秦公子，按照你说的，每10万人开一家，要备这么多货，能赚到钱吗？”

“这位股东，这个问题不应该问我啊！”秦睿假装很无奈的说道，“这个问题你应该问问淮商代表，不过有一点我可以肯定，在北京城就有不下10家万家超市！如果不赚钱，我想淮商的朋友也不会有这样的魄力，呵呵！”

“哈哈……”一群人在下面笑了起来。

改革大明之路

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