上午，抖音科技召开了2017年度旳第一个战略会议。

高管们全到了，连一直在外奔波的杨甲琛也来了。

议题共有两个，一个是生存，一个是未来。

这个是永恒不变的话题，作为企业，首先要考虑的就是生存，怎么才能赚钱，第二个就是可持续发展，这也是每一个企业在到了一定规模后无法忽视的问题。

即使抖音科技还没盈利，也要立足于长远。

规划这个东西，并不是一成不变的。

每年都要根据实际情况适当进行战略调整。

生存没什么好议的，主要还是盈利。

江帆直接给划了线：“我先说一下吧，今年是抖音科技成立的第四年，我再给大家最后一年时间，五年为一个周期，今年可以再调整一年，明年必须要盈利。”

曹光信心十足：“今年就能实现盈利，再不济也能盈亏持平。”

江帆嗯了一声：“有信心是好事，老齐回头做个方案，公司盈利后钱怎么分，每年科研投入多少，薪酬占多少，其他各项开支和预留多少，先拿个方案。”

齐亮说道：“这个有方案的。”

江帆摆了摆手：“那个方案不行大头都被我拿走了，其他人分什么我不需要公司的那点利润拿1意思一下就行剩下的都分下去吧，让其他人多挣点钱不然拿什么买房子在魔都安家，连个睡觉的地方都没有，又哪里来的动力把公司越做越好。”

齐亮迟疑：“这”

其他高管面面相觑都怀疑老板今天是不是病了。

江帆问道：“有问题？”

齐亮犹疑不定：“这个分配方案”

江帆喝了口茶，说：“我要那么多钱干嘛，按我说的执行。”

齐亮只能点头：“好的！”

其他人不说话，心里却振奋起来。

虽然上市变富的目标还遥遥无期，但如果真的按江老板这个方案执行那在可以预期的将来大家成为亿万富豪就不再是一个梦想公司还能不能上市也就无所谓了。

而且拿到手的真金白银可比上市带来的纸面财富更有吸引力。

当然前提是得让公司盈利赚到足够多的利润。

而对于这一点高管们都有十足的信心。

以抖音现在的流量规模盈利是必然的。

如果以现在的条件，都还不能实现盈利那大家干脆别奋斗了不如早点回家包几亩地种土豆去算了而且根本不用等到明年，今年就可以提前实现这个目标。

高管们不说话心里却在快速转着各种念头。

江帆定下目标，然后开始讨论。

怎么实现盈利，相关部门早有腹案也有详细的计划。

虽然只是计划，能不能落地还要看实际情况但几个部门准备的确实很充分。

也没什么好讨论的很快就过去了。

然后是第二个议题好听点说是怎么保证可持续发展。

通俗点说，就是怎么才能一直活下去不倒闭。

这是一个绕不开的话题。

也是迟早要面对的问题。

之前已经讨论过许多次，也制定了战略规划和目标。

但这玩意并非是一成不变的。

技术在不断的发展，去年定下的东西今年未必就适用。

更不用说将来。

所以还要及时调整调整思路和规划。

这次江帆没先发言。

薛涛却第一个抢着开刷：“我一直认为，一家企业要可持续发展，就必须要具备核心竞争力，互联网企业的核心竞争力在哪？我认为不是市场，也不是用户和内容，更不是商业模式那玩意，如果把所有的精力都花在应用开发层面，不注重底层技术的研发创新，互联网企业是不会有未来的，一旦发生技术层面的较大变革，就有可能被取代”

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这个技术宅洋洋洒洒说了一堆，而且一点都不藏着掖着。

之前在技术总监任上时，还会含蓄一下。

现在卸下技术总监，说话直接没了顾忌。

有些话难免不中听。

比如曹光，就听的皱眉。

等薛涛说完后，就不温不火的反驳了下：“技术虽然是核心竞争力的主要因素，但商业模式也是企业长远发展的重要组成部分，没有好的商业模式，企业哪来的利润！”

薛涛解释了下：“我不是说商业模式不重要，我的意思是技术才是技术主导型企业的核心竞争力所以，而互联网企业即使再怎么用商业模式来包装，也离不开技术的主导。”

曹光听的又是皱眉，这个就有点绝对了。

但想了想，却没有争论。

今天的会是研究战略的，不是来抬杠的。

要是为这个争论个没完没了，怕是江老板不喜。

其他人都没有说话，一脸思索表情。

过了几秒，陈云芳接上：“我觉的应该加大向其他细分领域的渗透力度，短视频是互联网流量的重要入口，但从属性上来看社交购物才是互联网最大的需求至少在相当一段时间内具有不可替代作用，要想保持流量的持续增长，我认为我们在鼓励内部创业、向其他细分领域渗透引流的同时，有必要加大向社交和购物领域的渗透力度”

这跟薛涛一直坚持的思路和方向正好相反，但比较符合现在的实际。

不过薛涛没有反驳，他只是要表明自己的观点。

并非是容不下不同观点。

吴艳梅也表达了下观点：“技术竞争的源头还是对人才的竞争，这两年科技公司对人才的争夺在逾演逾烈，行业薪酬水平正在快速递增，公司虽然引进了不少人才，但在商端人才竞争方面，相比几家巨头依旧没有多少优势，我建议启动人才分类机制，把技术型人才和管理型人才彻底分割，用不同的赛道来满足各类人才对薪资待遇的需求”

江帆心里一动，这到是个挺不错的想法。

最近他也在考虑一个现实问题。

管理人员和高端技术人才的薪酬待遇正在逐渐失衡。

个别高端技术人才的薪酬水平已经大幅超过了管理人员。

如何解决这个问题，他还没想好了，吴艳梅就提出了解决方案。

把技术人才和管理人员分类是个不错的办法！

江帆没有括话，继续听。

吴艳梅讲完后，其他高管也发表了一下观点。

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