茅新看着萧建军恳切目光，颔首微笑道：“多谢了，你忙你的工作，需要时我会给你电话的。”

“好吧茅兄，如果没什么事的话我先回去了，你们今晚好好休息。”萧建军准备拜手告辞。

“没什么事了，你忙了一天也该回家休息，再次表示感谢。”茅新起身相送。

萧建军离开酒店后，一直在琢磨跟茅新的谈话内容。

京都市场部备用货制度和商业之间的随意调拨，他是半年多前担任二部经理才知道详情。

玛呀，不看不知道，一看吓一跳，原来备用药品的数量这么庞大。

以萧建军的前世阅历认为，所谓备用货物，顾名思义就是备临时短缺之用。

通俗的讲，就是医药公司往医院配送过程中，出现了断货现象，而要求药厂发货又来不及时，备用货物就起到及时补充的作用。

按临时补缺的概念来分析，市场备用货是市场合同发货计划中的一个补充，所以量不可能大，不应超出市场总发货量的3。

否则，就是市场合同计划形同虚设，市场管理无序的表现。

但京都市场部备用货居然有四千多万，占整个京都市场六年来发货总量的30还多。

市场备用货变了味，本应严格的按合同发货，变成了当地直接送货，不需要医药公司合同，只要主管签字申请，张佳丽批准，这货就移出备用仓库了。

至于这货最终送到哪里，只有主管自己清楚，这也太混乱了，完全是失控状态。

萧建军有点头皮发麻。

让他更加目瞪口呆的，是备用货管理和登记方式。

进出几千万货物的私设仓库，最初就只有一个内勤兼秘书洪刚，既管理流水帐目，又保存进出库货物领用的原始凭证。

萧建军到市场的同年，才从总部分派一个专职内勤兼库管。

谁能保证他们不出差错？

忘登、漏登、错登都有可能。

原始单据的保管遗失了，调包了或者里应外合作弊了呢？

这些皆有可能，甚至更糟。

市场开创6年来，公司没有派人下来，核查过京都办事处的帐目，就这样不停的往上滚动堆积着。

原因很简单，只因为这里是张佳丽的市场，她的地盘，谁特么吃了熊心豹子胆，敢来查张佳丽的帐？

所以说，京都市场高销量，高增长的光鲜表面背后，实质是内核都已腐烂。

更为滑稽的是，g公司对应收账款没有具体要求，货票不同行，没有专人进行账龄分析，有些货物发出去二三年，发票开出去一二年，钱还没收回公司。

实际是，这张发票的钱早就收回了，只是没回到公司帐上，落入了主管们的口袋。

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