终究是被李默想了个明白,没什么好纠结的。
等注册好公司名字,办完各项手续,李默的柳城晟通商贸有限公司就只等开业了。
日子也已经定好,3月15日,消费者权益日。
坐在布置好的办公室里,李默打了一个电话给曹集。
“曹经理好啊。”
曹集道:“正好要给你电话,你公司开业,日子定好了没有?”
李默道:“定好了,杨总那边怎么说?”
“没问题,杨总能来,像李老板这样的客户,他说他必须要来拜访一下。”
“真的?”
李默一下子变得兴奋。
“千真万确。”
“太好了!到时候我恭候二位大驾。”
正要挂掉电话,曹集忙道:“对了,你前些天不是说,只要杨总来,你有个想法吗?现在可以说了吗?”
“可以,你最好来我这儿一趟。”
“好!”
晟通开业,龙一文、陈平章他们肯定会捧场,还有刘安他们,也会带着一些熟悉的客户。
加上李默这些日子自己跑出来的客户,加起来也有大几十位了,他计划以开业的名头,将他们都聚集在一起。
然后再找TL分公司要一点资源,和杨总来一场对台戏,趁客户们聚集的时候放政策。
曹集过来,李默和他一说,他顿时觉得很新奇。
“我觉得可行。”
李默道:“如果TL没问题,我们完全可以搞大一点,也就是说厂家与代理商联手,做一场招商活动。”
“租个酒店会议厅,把能邀约到的客户,全都邀约上来,给他们讲TL的产品,给他们提供未来的营销思路。”
“完了就放政策,愿意吃的,会场现场打钱,以此达到招商吸款的目的。”
这套做法,上一世很流行。
基本上每个品牌一年都会组织一次,有的,还会组织两次,最开始的时候,效果很好,有政策好处,客户也乐意上来。
后来就不行了,市场逐渐扁平化,变得通透,政策不政策的,就没啥吸引力。
市场是一个竞争的环境,竞争的最终结果,是利润越来越薄,越来越没做头,于是,就逼迫厂家不断推陈出新。
只有不断更新消费者有需求的产品,才能保证利润最大化。
所以说,有需求的创新,才是生存发展的根本,这个道理,后面被一个烂苹果演绎得淋漓尽致。
李默现在的这种做法,就是创新,他是营销手段和思路上的创新。
渠道级的客户,以目前的态势来看,还没见识过这种引流的方式,他甚至还想,和TL打个对手戏。
把直播带货的方式搬到会场,利用搞力度的自残方法,做出引流的爆款。
李默说的,曹集差不多一字不漏都记在了本子上。
妙!
绝!
真不知道他的脑子怎么长的,如此好点子还真是让自己大开眼界。
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