支付宝的大部分功能都已经搞定，不过对于支付宝当前的内容苏炎还是有些不满意，因为当前的支付宝除了支付功能以外还是有些太单调了，在结合前世的记忆对一些细节进行修改后，苏炎将梳理好的文档发送了过去，让支付宝部门那边好好完善一下，争取让用户的体验更加良好。

不过唯一遗憾的是像是智能手机目前距离在国内普及还有很长的一段路要走，等到智能手机普及后，才是互联网下一个巨大的风口。

夏禾也是在邮件告诉苏炎，目前3播放器的外观设计专利她已经安排人申请好了，海外代工厂的资料也已经附在了附件里，具体由哪一家来代工，还要由苏炎来定夺。

苏炎下载了邮件附件里关于夏禾给出的几家代工厂商的资料，这次对于神秀科技第一款真正意义上的在硬件领域推出的产品全公司都是相当的重视，附件里饱含着基本上全世界目前排名靠前的代工厂商的具体信息以及给出的基本报价。

对于大陆的代工厂基本上已经决定了，就是目前归属于神秀科技旗下的电子厂，其余的代工厂则是台湾有四家，其中有两家名气相当大，生产线也是设在了大陆，但是价格稍微高一点，韩国有两家他们的报价则是更高了几乎是同一批报价中最高的。

台湾的几家企业，p3的代工都不是他们的主营业务，合作的品牌也比较小众，但是通过他们代工产品的介绍以及图册可以看得出，台湾企业整体的加工工艺水平要略高一些，这倒也正常，2002年国内的电子产品制造业还在迎头追赶的阶段，小企业较多大多是捡点漏来勉强生存，但有规模的大型企业比较少，再加上台湾在此之前一直是世界电子e工厂，他们现在在这方面的经验和实力，确实要比大陆的企业强一些。

至于韩国的代工企业，苏炎就有些看不太懂了，他们的整体实力还不如台湾企业，但价格却比台湾企业还要高一些，可能是因为韩国的人力成本比较高？所以简单对比，苏炎就直接把韩国企业pss掉了，他又不是傻子明知道被人要坑他还乖乖去送钱。

几经筛选，苏炎国内选择了神秀旗下的正电代工厂外至于海外则是选择了湾湾的富士康，然后邮件回复夏禾，让她安排人再跟这两家代工厂沟通接洽，看一看能否再压低价格，同时确保出货速度，最重要的是，工厂要给出一个返修率的保障，低于制定的返修率，返修成本由己方承担，如果超过制定的返修率，超出的成本有工厂方承担，而且对方必须要保证一年内的整体返修率不得超过10。

虽然正电代工厂归属于神秀科技，但是正所谓亲兄弟明算账该划分清楚的东西一定要划分清楚。

现在的p3市场鱼龙混杂，知名品牌也都采用代工贴牌的方式，就更别说一些杂七杂八的小牌子了，苏炎在决定进入这一领域的时候，也是特地的去做过调查的，现在不知名品牌的p3返修率最高的达到3040也就是说顾客买到的产品十部中有三部可能是需要返修的，知名品牌能够好一点大概能够控制38之间，品控做得稍微过关一些的，基本上都可以控制在5左右，所以李牧的这个要求也并不算过分，想做一个好品牌，最起码硬件的质量要有一定的保障，不然到时候一旦出现问题，不光是经济上的损失同样也会使品牌受到影响。

而苏炎对于神秀科技旗下的代工厂更是给出了将返修了率控制在5一下的硬性要求，如果负责人做不到，直接收拾铺盖卷滚蛋。

在苏炎看来正常的返修率完全是可以控制的，就像苹果在富士康采用的办法一样，下线如果机器的返修率太高，直接系统后台强制关闭，然后整条生产线停工整修，开会上报问题，随后便是主管开始发挥作用，管理层从上朝下层层挨叼业绩下降，随后工资也会下降，这就导致这些代工厂会严格进行品控。

至于说其他国外产品质量比国产好的缘故就在于品控，成熟的标准以及成熟的工业流水线。

工业流水线随着科技的发展基本上很多企业都能做到，但是品控以及行业标准确实差距颇大。

对于国内的产品来说，产品有问题的话，问题不大，反正最后的成本都是转嫁到了消费者的头上，他们只需要利益就好了。

在苏炎忙着p3以及支付宝等事情的时候，在日本也是发生了一件大事。

在日本本土新出现了三款3g手机，并且在上市的第一天就迈出了十万的销量，而随着这些手机的问世，朋友在手机端登陆的消息也是被传播了出去。