截止2008年，全国电影“五大院线”作为国内市场票房产出的超级大户，不仅引领着中国电影终端市场，为不断适应市场变局进一步强化自己在市场的“话语权”。

中影星美、万达、上联、中影新干线、燕京新影，这五家乃是目前国内市场占有率最高的院线公司。

院线制实行六年，电影院线作为中国电影市场的一个经营主体发生了很大变化。中国电影产业化、市场化给电影院线提供了机会，抓住机会的院线在收获成果中得到成长。

经过几年的培育与投资拉动，从2005年开始，国内电影市场，成绩优异，年度单片票房快速增长的态势显示中国电影开始走向又一个黄金期的拐点。

院线面对如此快速的发展形势和市场增长，通过资源整合。发挥优势，就可以赢得更大发展空间。

可以预见，未来三年里，院线间的竞争除了资本、影院，更多是经营者的软实力的竞争。所以进一步加快院线的自我完善和改造，尤其是传统电影院线的全面转制，以更加市场化的心态迎接中国电影黄金周期到来，这是院线发展的新契机。

万重山现在进场，时间可谓是恰到好处，谈到最后，最终的分歧还是落在了资金来源上。

孟轻舟的意思，还是自己掏钱出来，不论是收购、还是自建，资金充沛之余，也可以随时调控；

钟丽妨和金淑丽、宗帅等人却持不同的意见，不论是万重山、海上花还是聚美，在银行眼中，都是绝对的优质公司，主动上门提及贷款事宜不知凡几；

他们认为，完全没有必要自掏腰包，用银行的钱来发展，损失的那点利息，不足为道；

最后，孟轻舟被他们说服，不过院线的事情，还得再起炉灶。放在哪家公司名下都不好；

“孟总，你实在想自己搞院线，也不是没办法呀，让杨蜜她们出面办这事就行，这样一来，以后公司的电影，有两家院线托底，就更有保障了。”

袁玉眉的话，还真的给他提了个醒，有道理啊，反正两家公司明面上没有牵连，趁着现在土豪还没进场，成本不高，索性多办一家院线，以后还能上市呢！

看调查报告上面的分析，大院线强势市场地位将得到进一步发展，投资力度与优质资源的掌握将决定院线之间规模与产出的差距。

要说比谁的投资大，孟轻舟还不相信谁能有他资金充裕。

“钟总，和银行打交道的事，就麻烦你了，最好能有一份全国院线的研究资料，我们不仅仅是并购，最好是能自建一部分影院，这也算公司的重资产！”

虽然聚美和海上花都是财务独立，但原则上还是要接受万重山的管控，钟丽妨对几家公司都有管理的权限；

报告里除了影视产业及院线，也包含了综艺节目的现状调查，反正孟轻舟是觉得这份资料里的综艺部分，不怎么专业，居然建议公司模仿快乐大本营的模式，

综艺节目历来就是一个电视台的立台之本，且看湖南卫视从1997年开始，从《快乐大本营》为基点，打造娱乐立台的基调，二十年保持省级卫视第一，

2004年《超级女声》、《莱卡我型我秀》和《梦想中国》三箭齐发使选秀类节目初露锋芒，激烈竞争引起一浪接一浪的发展高潮。

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