除了联想深感不安之外。

其他的电脑公司也开始感到不安。

尤其是跨国公司。

因为它们的售价很高昂，没有个一两万块钱，完全买不到一台电脑。

然而盘古的售价居然不到1万块钱。

外国品牌的决策机制不灵活，反应很慢。

想要等他们拿出决策还不知狗年马月的事情。

这里有个例子。

惠而浦公司，全球最大的白色家电制造商。

市场人员发现一些滚筒洗衣机在送到客户手中时，滚筒上的玻璃盖子经常被摔碎。

按照惠而浦通常的规则，需要研发、产品部门做很多次实验来重新检验产品质量，这需要相当长的检测和产品研发周期。

中方基层员工告诉美方说, 这种损坏是各地物流工人运送时野蛮装卸所致，因此只需在箱子里装上一块价值不到2元人民币的海绵防震垫就行。

可是对美方人员来说，在箱子里增加一块海绵垫是前所未有的“创新”。

于是，经过几年的上报、研发和讨论，美方最终还是采纳中方这个简单却不可思议的建议。

而那时，惠而浦洗衣机“质量不好”的声誉早已传遍全中国。

柳川志同样也眉头紧皱：“盘古科技居然会把价格压的这么低，而且还打着民族品牌的旗帜，这是个劲敌，对了，他们今日的销量出来没有？”

“根据他们统计的结果，他们今天一共卖出五千台电脑。”杨园庆回答道。

首日就卖出五千台，这是一个不可思议的数据。

“五千台？”柳川志脸色很凝重，“这个数据有没有造假呢？”

“应该没有造假。”杨园庆道，“因为他们之前到处宣传，将消费者的目光锁定在他们身上，再加上操作如此简单的产品，肯定会热卖。”

“大敌！”

柳川志沉吟了下，道：“1991年的黑色风暴从美洲、欧洲和亚洲转来转去，把世界上最大计算机制造厂商都赶到中国大陆的市场上来，摆开架势一争高下。

本来, 我还以为我们主动降低利润率，拿卖两台的利润去换取过去卖一台的利润，就能抢夺市场。

可没想到，这才是最大的一条狼。”

杨园庆道：“狼来了，不是把狼打死，就是被狼吃掉，绝无联手的可能性，因为盘古的研发都是他们一家承担。

从系统到CPU再到软件生态园都一力承担，它还与日本NEC合资成立盘古日电电子有限公司，率先在国内生产6英寸、0.35微米芯片，成为京城微电子产业的核心制造企业。

而且还联合清华大学，入主中关村，期望形成软件——设计——芯片的微电子产业链。

他们不需要像长城和IBM，方正和DEC，四通和康柏那样合作。”

“是啊，这就是最可怕的地方。”柳川志有种深深的无力感。

曾经电子部的一位领导说过，“一个外国公司加一个中国公司，能打败中国一个行业，真不知道还会有谁能做国产微机。”

此时电子打字机依然是首选的办公机器，因为微软“Windows”操作系统还不流行, 电脑显示屏上那个不断闪烁的提示符―“C：”，实在叫人摸不着头脑。

拥有“M2401电子打字机”的四通公司, 要比联想风光得多。

而苹果、惠普、IBM之类的电脑，虽然性能卓越，又有很高的工艺水平，但是毕竟太贵，并非是家庭用户的首要选择。

本来还以为联想弄出一个中国第一款“经济型电脑”E系列，再加上一个神秘的1 1。

就能够拜托从92年开始的困境。

然而，盘古一上来就直接将他们干懵圈。

因为他们的“E系列”在销售市场上的竞争力，就在于：价格，价格，还是价格！

这会儿的电脑差不多要3万元一台，可是联想E系列的定价只要一万六。

最具代表性的一款机型如下：

微机型号LX E3\/40

处理器386DX\/40

标准硬盘80\/120\/210MB

标准内存2MB\/(32MB)