人到齐后,练锋带到附近的茶楼里,找了个大的包间,开始了第一次股东大会。
练锋先提出了公司的发展方向,以球馆为依托,同时进行羽毛球相关产品的销售和服务。获取的利润除开费用,每年获利的20进行留存,剩下的利润按照投资比例进行分配。
“今天的股东大会,大家就公司的经营和发展提出建议,然后把初步的运营方案确定下来。”练锋抛出了议题。
白小凡站了起来:“我认为如何要把公司做大做强,应该要走球馆连锁,通过连锁化降低产品采购成本以及整体维护成本,形成品牌效应,通过赛事组织和厂商赞助扩大影响和增加收入。”
郑双举起手,“目前的阶段应该是全心投入到球馆的建设和运营上,争取利用学校和外面客源,把场地的利用率做到最大,这样就会提升球馆的影响力,同时也会给产品销售带来提升。”
苏营表示同意:“举办小型的民间赛事,拉到设备厂商或其他公司的广告赞助,这也是比较可行的利润较高的盈利手段,我可以提供一些经验参考和成熟的营销策划。”
于战也给了建议:“关于培训这块,我倒是有些资源,无论是师资还是客源,到时候可以利用球馆,形成一个稳定的收入来源。”
练锋看到大家都很踊跃,也很开心:“大家的合理化建议都非常好,我会在经营的过程中采纳,今天还要确定下占股比例,初步的确定参与经营的人员。”
经过讨论,练锋公布了公司的人员组成:“我担任总经理,陶元担任销售部经理,白小凡是招商部经理,秦越为执行董事,苏营的秘书张霞担任财务。
白小凡持股:40。
练锋持股:15。
苏营持股:10。
刘伯通持股:5。
兰一福持股:5。
秦越持股:5。
陶元持股:5。
于战持股:5。
郑双持股:5。
关茗持股:5。
“如果大家没有异议,我就把新增股东和占股比例去工商备案了。”
大家一致同意,秦越也代表刘伯通投了票。
练锋总结到:“马上要跟学校签订合同,大家的款项这两天准备一下,也要尽快就位,开始工程了。”
会议气氛很好,大家还在不断的就以后的经营和发展方向提出建议,都认为以目前球馆的经营学习经验,然后通过不断的开设新球馆来实现连锁是最好的发展方向。
这样才能形成品牌效应,而且可以不断的增加产品的销售量,拉低进货成本,吸引品牌商的关注。
同样的产品价格,实体的最大优势就是可以现场体验,不会出现因为质量问题出现的纠纷,还有更好的服务。
秦越提出可以在合适的时间,举办关于如何保养膝盖、腰椎等一下关键部位的身体保健的讲座,来吸引更多的潜在人群成为球馆的会员。
中午的聚餐是免不了的,大家热热闹闹的敬着酒,开心的聊着天,互相熟悉合作伙伴。
走的时候,秦越给练锋说:“你弟晚上在店上吗?”
练锋点点头:“在,放假没回去,在帮我。”
秦越开心的说道:“好的,晚上我过来找他练球。”520520fs
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