方博裕把笔记本电脑一横，并大大方方的把鼠标递给了文经赋。

文经赋咧嘴一笑，送门的鸭子岂能让它飞了，接过鼠标迅速把整个PPT浏览了一遍。

内容不多，但也说的清楚。

建立电子商铺，定制阵营服装，线出售的同时，联系品如男装店线下展示。

同时还有周边的配饰、手办等等诸多小玩意儿。

拍摄萤火工作室纪录片发布在各大网站，宣传产品树立品牌，有点打感情牌的意思。

另外还有诸如线下会员见面会，打造线下比赛商铺等等策划。

总之这些内容烧钱都不小，拔高风险的同时，利益点也是极多。

文经赋敢这么判断，来源于他对商业的洞察。

正如简历所说，大学时期他靠卖卡赚到第一桶金，这里面也有他的学问。

因为他发现每个卖卡的学生，都是逮着一个学生去忽悠，干一票得一票，一天一千多就已经让人眼红不已。

但文经赋却发现，这样赚钱是有极限的，想要突破极限，必须要升规模。

所以他选择一个人坑一车的学生去办卡，要说唯一的缺点就是，把同行逼得没有肉吃，故而他也只卖了一天而已。

大二他卖被褥，那也是在抢学校的生意，让学生放弃学校提供的被褥，从他这里选购。

只不过他招揽了一批学生会的学生，让他们负责帮自己引流，而他则以提供分成为诱惑，让学生会的人白打工。

他之所以有恃无恐，就是因为学生会的人不敢揭发，否则他们就别想在学生会混了。

以，文经赋的大学经历让他得知了两个道理。

一者是赚大钱，必须规模！

二者是撑死胆大的饿死胆小的！

正如方博裕策划案里的内容，无非就是收割流量，在用户规模较大的情况之下，哪怕只是衣服、手办这些玩意，转化率不过10%也是一笔巨额财富。

而拍摄纪录片，举办线下比赛店铺，烧钱十分恐怖，胆子不可为不大，虽不如收割流量来钱快，但却是无形之中建立了商业壁垒。

试想当方博裕完成了品牌搭建，文经赋如果想要抄袭，并分一杯羹的话，他根本不敢烧这么多的钱。

哪怕玩降价，也收效甚低，最后玩降价的把自己给玩死了。

“怎么样？”方博裕期待的问道：“你觉得我这个策划案靠谱不？”

文经赋心里点了点头，但表面却是失望的摇了摇头。

“大体还是可以的，但是细节的毛病就太多了，来，我跟你讲讲我的思路。”