风投资金进入企业，王近之一点也不意外，产品前途总有变数，谁知道呢，就象一年前两个激素产品火红的时候，谁会想到突然之间因为知识产权被人盯上而一夜之间走下灭亡？更何况小老板柯天佐就是搞风投的，不引入反而不合常理。

柯总的社会基础加上海归的公子爷，又是风投资金的新概念，政府拿地程序很快地办下来，并开始进行土建。3月底，公司多了两个海归的博士，牛博士与李博士，柯天佐召集大家开会说：“欢迎两位博士加入我们的团队，牛博士在英国时研究的领域是改性树脂，李博士在美国的研究领域是色谱用的硅胶，他们俩都是分离行业的翘楚，有了他们的加入，我们的颗粒状分离用石墨烯的研发进度将跨上一个新台阶，从今天起，研发中心这方面的研究归口两位博士管理。”

这是土生土长的技术人员的悲衰，关键性的主意出自于自个的大脑，政府申报时却不可能出现你的名，技术上的事就是这样，只要你一提出来，行家一听就知怎么一回事，再也保密不了，在后来的实施过程中，海归博士有着无可比拟的优势，首先是信任优势，一个项目领头的是本土的60年代大学生，在政府层面上绝对被否，如是海归博士，牌子响，通过的可能性立马变成100。其次是资源优势，有海外人脉，查技术资料跑市场易。

转天，钟每文把辞职报告交给王近之说：“想了一想，我感觉自个的历史使命已经完成，在这里不再有我的什么事了。”

企业即将腾飞时却提出这个要求，怎么回事？王近之挽留说：“干得好好的，为什么突然有了这么个想法？”

“牛博士要了我的图纸，改了几个螺丝的型号，说我不懂得与国际接轨，他的型号才是国际化的，然后在所有工程人员面前大吹一通国际标准，有本领的话，他自个搞个创意出来。”钟每文怒气难消，气愤愤地说：“同时，牛博士说了，新的设备经理一个月后到位，我总不能等着人家赶吧？”

新设备经理到位，我怎么一点儿也不知道？王近之皱了皱眉头，好歹我是这公司的总经理啊，一朝天子一朝臣，唉。

钟每文走了，真的面临现场加工指导时，牛博士的牛气没了，在那里干瞪眼，客户的合同早定下来的，又拖不得，只得苦着脸，天天盼着新设备经理到位。

四月份，厂房搭了一半，公司通过猎头公司，向外挖了一名生产经理、一名质量经理、一名销售经理，一名设备经理，搭建成天佐新材料有限公司的管理班子。

老厂里加工出来的四台一体化石墨烯颗粒分离设备发货，得到客户好评，五个亿的风投资金很快到位，钱充裕了，后面的事就容易了很多，新员工迅速招工完成，各个职业经理人带着他们进行着各部门的5培训，所谓5现场管理法，是由日本传过来的，又被称为“五常法则”，内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面，主要着眼于创造出一个良好的现场环境。

“企业的核心竞争力是什么？是5还是品质优越的改性石墨稀？”课题组分析会上，余涛不解地问：“我希望得到李博士的技术指导，合成出新的、性能优良的改性石墨烯，可三个月了，天天做的就是洗瓶子搞卫生，环境当然重要，可比环境更重要的是真刀实枪的技术。”

“不能这么说。”王近之忙打断他的话安慰道：“环境好了，人舒畅了，易暴发出创造力，同时，更易吸引到人才到这里工作。”

小人物的医化三十年

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