东亚这边,我带过来一共15个人。可以毫不客气的说,老东家的营销一部,就此消亡了。因为这15个人占了,原销售部75%的订单力量。那么,我们面对的则是持有“重装备的”营销二部。而我跟以往在一个不同就是,这一次我没有机会给“XXX”汇报了!因为我这次头顶,第一次出现真空时代!那么也就是说,我要给我自己做主?
我当时,既兴奋又感到紧张甚至恐惧。以前的模式是,我是二级主管,我面有科长,在往还有课长,在往我们还有总执行部部长。最后的中国区社长,再到日本国本部。我的一个方案,可以有这么多关卡为我层层把关,层层检验。虽然的确效率低下。但是,他对于我来说责任风险也是分摊了5级。这就是后来说的“企业管理中的责权利”。关键是“责”是第一位的。
而我现在,渡边社长离开时,已经告诉我了:根据总社的战略决定,总社要在3年内完成实现全球战略性布局。从南美,欧洲,南亚,到中国。而现有的所谓中国集团,实际就是一个“没有大脑”的躯壳。它的机体基本保持完成了。但是,缺乏关键的首脑机关。现在总部也没办法这么快,就解决这个问题。
第一天开始一个部长级管理者工作,我是兴奋和紧张放在一起了!本以为部长?主管?不都是管理吗?能有多大区别?其结果被我总结为:“三大震惊”
所以,第一次给自己做主?压力是没有过的。这天,我来到办公室。几位大将均已齐备。文员一见我到了办公室立刻敲门:“王部长,您好!”我一听这样的还算“亲切”的,中国式问候,立刻回道:“请进吧!”文员进来鞠了一躬:“您好王部长,我是安川秀子,我是您的部长秘书助理,请您吩咐今天的议程安排!”
我一听愣住了一下。第一震惊就是,我居然也有了专属文秘?这时候我才明白,任何公司任何机构,他的领导者都是有一个制度,一个规则。我以前做到二级主管。没有配属文员文秘的资格。我们助理当时部门或者销售组助理。而她的任务,可不是没事围着我转!而是要把大家的案子,提交到商务部去。同事负责,每次分组讨论会,笔记工作。所以,我早根本不必,为她今天要干啥?我要让她干啥去操心。而现在,我面前这位安川秀子,她今天要进行哪些工作?是要我来决定和安排?不然她就可以“没事偷着乐了!”
第二个令我震惊是:她比我来的早,收拾我办公室更早。我还是照旧再拿抹布,要擦桌面。安川秀子一见我这个举动,立刻问道:“王部长,您是不是觉得桌子还不干净呀?对不起,我马给您再擦!”说着走前来,客气的双手接过我手里的抹布,开始擦了。我这时候有点愣神:“不好意思,秀子小姐,你是不是已经给我擦过桌面啦?额,我是说在我之前?”因为她是日本人,所以我怕她听不懂我的意思,还补充半句解释。
秀子,一转身,拿着抹布,朝着我一个几乎90度的鞠躬:“是的,部长,您的办公室我是来专门负责打扫。桌面问题。是我的失责,请您多多原谅!”看着一名日本女孩,低头弯腰在我面前,我心里立刻一种,1945-8-15感觉,油然而生!难道不成我们抗战胜利啦?哦,不对,想多了。
第三个令我震惊,我要指挥的竟然有日本人!?我以前在老东家哪里,我就是“汉奸伪军”我们是不准许二楼,亲自面见“皇军”的。因为你级别低。而且,当时社里规定,二楼所有任何鬼子,都比我们一楼我们任何伪军军官,要大。
而我现在面对就是一名,日本女孩下属!这不是逆天吗?汉奸伪军敢管日本人。为了测试她是不是真的鬼子,还是找个假洋鬼子骗我?于是我叫秀子坐下来,平静的问道:“秀子小姐,你祖籍在哪里呀?”秀子要起身回答!被我拦住:“报告,部长,我在日本国名古屋出生。东京早稻田大学毕业!中国人民大学,中国历史学硕士学位”。我一听?硕士呀?名古屋也是我表姐他们家。而且跟我表哥还是“校友!”
你知道,小孩子为什么到了海外,很多从小学习英语口语,速度回很快。你要是不会交给他中文,他可能都不会了!因为,环境可以改造人,自然,人也可以改造环境。我当时认为,东亚的新意在于他,“正规西方化管理”结合的日式管理。平易近人。中外无欺。在这样的环境下工作一段,你很容易就被他们所“同化”,甚至忘记你你是中国人!这一点我还是,很佩服东亚的管理思路。
我点点头:“秀子小姐。你待会去安排一个主管级会议。把我的各级主管召集起来,我要开会。制定新的计划。”我正说着,秀子,就开始拿起本,准备记录。举着笔看着我。我也木讷看着她:“你这是啥意思?”秀子嫣然一笑:“我是在聆听部长的计划部署!好提前做好布置工作!”
这一切叫我都太不习惯了!我以前就是把徐倩倩叫过来“待会开会,我们研究一下XXX问题”倩倩转身回去。待会开会就可以啦?而现在我还需要先提供会议“大纲”?“主题资料”。我写最怕的就是“大纲”。因为我家20年没用水缸喝水了!
没办法,我只能一边想,一边说道:“会议呀!第一个是研讨,我们下一步开展计划。第二个是呀对马尔维案子进行,彻底梳理。调整方案,我们要结合对手的强弱点,争取一击就把对手打翻在地!拿下这个大单。为我们新的中国社,打下基础。会议基本是这两个议题。”
秀子记录完毕,抬起头,微笑着:“部长,这两个议题,都是需要必须产生决议案的吗?还是我安排大家分组讨论后,我来汇总提交给您?”
说实话,我当时真有点怕了这个,日本女孩!看过《大宅门》白景琦安国办药,那场戏吧“您们别老把我往前推!我这还没搞明白怎们回事!”我当时心情,就是这样!“第二个必须做出新的可行性方案。第一个大家分组讨论回去拟定方案,提交给你。你来汇总一下”秀子点头称是:“部长,还有其他的问题吗?这个工作量化太少了!”我哪能真的就那么傻?立刻打着官腔:“秀子小姐呀,是这样,你看我们今天第一次开始,新部门的新工作计划。一时间吗!千头万绪!所以呀,很多事情,你也要主动参与呀!”
这下,我可能是触发了她的机关!秀子朝我一个低头礼:“是!部长阁下。我计划安排是这样,早会议完毕后,您要约见人事部长,因为您的部下,实在太少。所以,需要人事部门大力扩建和扩招。然后,就是公关部的部长,请配合我们商务部,完成市场中心的,全部计划安排。公关部应该也拿出合适的。配合方案,提交我这里。汇总。然后我立刻转您审阅”
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