于是短短半天后，山田副主任的“副”字就被顺利拿掉了

同时第五班自组建以来，也迎来了团队内的第一位中忍——战争开始后，出于对兵源需求的增加，各种审核机制也适时进行了调整。总司恰好赶上了这第一波红利，光速通过了审批。

而从结果来看，这种心照不宣的利益交换也让双方得以在相对体面的情况下完成信任建构，成功达成双赢的结局

更妙的是，种种意外影响之下，总司在野战医院的地位再次上了一个台阶！

毕竟现在纲手大人、元就老师都在外执行任务，长宗我部院长又随时可能嘎去人生的新阶段…大伙儿你看看我，我看看你，也就只剩总司这么个独苗能得到各方面认可，利用权力递补的形式正式走到台前！

这意味着在第二次忍界大战中，山田君的角色首次从献策者变成了决策者！

而少年也没有错过这个难得的机遇，开始在新的岗位上尽情施展自己的才华！

诸多崭新的管理策略由主任办公室下发，并很快在整个神宫林野战医院得到实践，其中最为引人注目的，无疑就是针对现有科室职能划分的改革。

——总司以适应当下作战条件为由，将原本粗略划分成外科、解毒科、急救科的临床科室进行更精细化的分类。

形成了以机械损伤科、烧伤科、封印解咒科、精神干涉科、解毒科五部门为主的新型诊疗体系。同时还将医技科研部门独立出来，成为直接向院方管理者负责的部门。

并且，山田主任还要求各部门进行扁平化改造，精简管理体制，明确管理责任，提高行政效率。

如此一来更多的基层管理岗给了青年医生更多的晋升机会，同时也压缩了原本那些尸位素餐的老资格的生存空间，彻底改变了过往照搬木叶医院管理体制，造成的高度依赖年功序列的权力结构分配模式。

这样的改革为总司赢得了大量青年医生的支持，第一时间稳定了自己的主政地位，同时也是在向三代内阁投桃报李，完成自己现阶段的历史使命！

至于原本那些既得利益者对总司的非议…山田君只当他们是聒噪的蚊蝇，并没有放在心上。

任何改革措施都不可能同时使所有人获利，选定盟友的同时也选定了敌人。既然揽下了这份差事，总司早就做好了得罪人的准备。

——毕竟对于上位者而言，“能屈能伸”本身就是非常重要的能力。

先前一路屈从于大环境而被迫吃下哑巴亏的事情总司也经历过不少，当时为了“长远考虑”、“顾全大局”，山田主任大多数情况下都会选择妥协或者以转化矛盾的方式解决问题。

此正所谓屈身守分、以待天时…

而如今，大势的走向已然明朗，倘若还是唯唯诺诺瞻前顾后企图当个忍界“不粘锅”，那这种人充其量也就是个科室领导，不具备更进一步的能力与担当！

很多人“屈”的时间太长，导致他们早忘了怎么舒展手脚，忘了怎么区分“实现复仇欲”与“施展抱负”的界限…这种人注定无法在瞬息万变的历史窗口期把握机会！

当然。

除去这些政治层面的考量之外，早早整理出一套自研升级体系的总司也没有忽略个人能力方面的培养。

而在这方面，执掌野战医院带来的高级权限也让他找到了更多“贪污腐败”的后门…具体来说，正和之前提到的新设立的“医技科”有关。

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