199年4月，在大贺典雄的钦定下，默默无闻的出井伸之出任了索尼的新社长。

在经过长达一年的内部改革后，出井伸之提出了“数位、梦想、小孩”的发展策略。

以电子、游戏、娱乐、金融四大领域，带进数位化、网络化的发展方向。

而用来打败劲敌任天堂、硬抗世嘉的ps1，就是游戏的主要载体。

所以在这个关键时刻，不管是索尼还是出井伸之，都不愿意看见承载了众多期盼的ps1再次遭受威胁。

“社长，这是关于步步高的全部资料。”

从上任之后，出井伸之就派人在收集步步高和楚青的详细资料。

毕竟能让索尼在dvd标准上吃亏的人，还是几十年来的头一个。

虽然这里面有着多方利益的关系，步步高也只是占据了一些运气的成分。

可失败就是失败。

毕竟没有dvd的失败，他也不一定能如此快上位，并轻松掌握索尼。

所以不管如何，对这家才成立不到几年的华国企业，他都需要多关注一下。

尤其现在，还关系到ps1和未来发展的方向。

“咦！”

虽然早就听说这家华国企业发展迅速，也早有准备步步高如果真的发展起来，在家用游戏主机方面，会给索尼带来不小的威胁。

可当看见资料第一份关于步步高产业布局的时候，出井伸之还是忍不住惊呼出了声。

倒不是步步高的实力有多么惊人，而是当他看见步步高的产业布局后，第一眼就有种似曾相识的感觉。

毕竟刚刚完成对索尼业务架构的出井伸之，只从表面看，步步高的发展方向，和索尼未来的路线真的十分相似。

从手中的资料来看，步步高的主要业务也能分成四大类。

第一是电子类，有负责通讯的手机，商业应用的收银机和数据库，负责家用电子产品的vcd，dvd，笔记本电脑，学习机，随身听，更有能和索尼md对标的mp3播放器。

第二是游戏类，除了围绕xbox的家用主机平台，还有自研的《王者，以及前对外界公布的六十多家合作厂商和一百多款游戏。

在这一点上，xbox和《王者已经用销量证明了，他们并不比索尼的ps1差多少。

尤其他们的gpu因为内存更大，技术更先进，反倒在3d画面的呈现上，比索尼的ps1要好上一些。

第三类是娱乐，从1991年起，步步高就弄出了《好声音，不但培育出了许多华语明星，更是借助他们分布全国，和亚洲大部分地区的旗舰店，将专辑卖到了整个华语圈。

当他在资料里看见，他最喜欢的《女子十二乐坊居然也是这家公司旗下的时候，他不知为何种背后发冷的感觉。

而如今这档节目，更是直接登陆了米国，将在七月开启第一季的首播。

就目前收到的消息来看，据说反应非常不错。

而第四类，和索尼的金融轻资产不同。

刚刚成立不到六年的步步高，基本将所有的资产，都押宝到了几个重资产方向。

遍布全球的旗舰店，投资8亿美金的晶圆厂，全新的电动车行业。

基本每一个都是一般企业不敢触碰的重资产。

在这些行业，就是索尼也不敢轻易踏足，可步步高只用了6年时间，就全部入驻了。

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