短暂地沉默了几秒，系统提示:[详细满意度账单生成中……]

“算了，下次再生成吧，我这里还有客人，不用看账单了。”克恩礼貌地看着客人，亲切询问，“请问您想喝什么？”

客人把公文包放在脚下，局促道:“度数高一些的就好，我酒量好。”

克恩的视线在这位客人的脸上转了一圈，没看出来酒量好，反而感觉这大概率是位喝半杯酒就开始耍酒疯的妖魔鬼怪后备役。

他开始调酒。

冷酷无情又心胸狭窄的系统不为所动，提示生成完毕。

[教学模式‘他人满意度’分别为:50，20，10，10，10，10，10。]

[第一次考核模式‘他人满意度’:1，1，1，折叠二百三十位相同满意度。]

[第二次考核模式‘他人满意度’:10，1，1等，折叠。]

[第三次考核模式‘他人满意度’:10，10，1，折叠。]

……

[第七次考核模式‘他人满意度’:80，20，20，折叠。]

……

[第13次考核模式‘他人满意度’:100，20，20，折叠大量10满意度。]

……

[第十六次考核模式‘他人满意度’:100，100，100，折叠。]

把满意度账单显示完毕，系统又紧接着提示:[‘他人满意度’折扣处理，100满意度可抵宿主或工藤新一的1点满意度。]

所以扣掉那两百的不是负两百满意度，而是负两千满意度。

克恩:“？”

他举手提问，“第一次我根本没有插手，也算在我头上吗？”

是不是太过分了！

还有，他又道:“最后一次是不是算错了？”

最后一次，克恩记得他明明一直在努力安慰乘客、帮助乘客放松，让他们不要互相打闹，一起专心体验沉浸式的飞机事故，怎么比第一次高那么多！

而且，怎么这么耍流氓，把存档也计算上了？

那岂不是每次结束一次、就起码累计负两百的满意度？

[正在计算校正第一次……经核实，大量乘客的对飞机公司、飞机、机组人员以及其他乘客有负面情绪，宿主接收到少量负面情绪，满意度为1，无误。]系统提示。

[正在计算校正第十六次……经核实，全体乘客及机组成员对飞机体验有负面情绪，宿主没有遗漏任何一点负面情绪，满意度为100，无误。]

它又提示:[分值为百分制，正负数均不可超过百分，计算无误。]

嗯……

克恩询问重点，“负满意度有什么负面影响？”

扣任务奖励？但这也不算是任务，扣技巧效果？

[无负面影响。]系统立刻提示。

它顿了顿，再次提示:[对正常人，有和系统无关、是自发形成的‘遭受压力’‘承受自我谴责’等心理方面负面影响。]

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